НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОГО РЫНКА

Дата: 
06 марта 2021
Журнал №: 

Восточная и Юго-Восточная Азия вступили в эпоху перемен. На экономической карте мира в зоне Тихого Океана — новые коллективные игроки, создающие новые центры силы и притяжения. О формирующемся экономическом пространстве региона мы поговорили с ведущим научным сотрудником Института востоковедения РАН, кандидатом экономических наук Ниной Цветковой.

Текст Екатерина Борисова

— Нина Николаевна, каковы новые тенденции в мировой торговле, в том числе на региональных рынках?
— Процессы, которые происходили в мировой торговле в 2020 году, были связаны в основном с пандемией. Однако изменения обозначились гораздо раньше — несколько лет тому назад.

Один из самых больших кризисов за последнее столетие произошёл в 2020‑м. Сокращение мирового ВВП по октябрьскому прогнозу МВФ составило 4,7 %. Падение объёма международной торговли достигло максимума во втором квартале, после того как во многих странах был введён локдаун. Оно достигло 20 %. Затем началось оживление.

Больше всего кризис затронул развитые и некоторые развивающиеся государства: Индию, находящуюся на втором месте по числу пострадавших от новой инфекции, Бразилию. У них сокращение ВВП оказалось выше, чем среднемировой уровень. Среди тех, кто сумел сохранить положительную динамику ВВП, в Азии — Китай и Вьетнам, в Африке — Эфиопия, Танзания, Кения, хотя темпы прироста там невелики.

На фоне пандемии сокращение притока прямых иностранных инвестиций во все страны составило 42 %. По оценкам ЮНКТАД (конференция ООН по торговле и развитию), объём международной торговли сократился на 8 %. Темпы роста этого показателя после 2014—2015 годов уже были умеренными. Экспортная квота — соотношение мирового экспорта к ВВП — тоже пошла вниз. Это очень важный показатель глобализации. В канун кризиса 2008 года мировая экспортная квота составляла 30 %, а в 2019‑м — 25 %.

Мы можем говорить о всё ещё высоком уровне международной торговли, но он снижается. Меняется и роль различных регионов. В Китае с лета зафиксирован прирост экспорта. В сентябре 2020 года он увеличился на 10 %. Если у всех стран показатели сокращаются, а у кого-то растут, то, естественно, эта страна усиливает свои позиции.

— Происходит ли перенаправление товарных потоков?
— Долгое время мировое разделение труда базировалось на таком понятии, как глобальные цепочки стоимости. Это постадийное разделение труда, когда концепция разрабатывается в одной стране, детали производятся в другой, сборка осуществляется в третьей, а послепродажное обслуживание — в четвёртых странах.

Если возьмём электронную промышленность, то здесь глобальная цепочка стоимости имеет форму смайлика, где высокая часть (начало и конец) — высокие доходы, а нижняя часть — низкие. Высокие доходы приходятся на разработку концепции (НИОКР, дизайн). Обрабатывающая промышленность оказывается в нижней части. Вторая высокая часть — это маркетинг, реклама, послепродажное обслуживание, сбыт. В итоге производители, те, кто осуществляет сборку, получают не так много, как те, кто разрабатывает и продаёт товар. Но в последнее время за счёт изменений в технологиях (пандемия показала значимость цифровых технологий, робототехники, они стали востребованы в большей степени) происходит трансформация глобальных цепочек стоимости. Пандемия лишь усугубила этот процесс.

Наибольшее сокращение производства в Китае пришлось на февраль — март 2020 года. Тогда были закрыты некоторые заводы. Из-за этого пострадали контрагенты китайских компаний в странах Европы и в США, которые в тот период были ещё не затронуты пандемией. Уязвимость сложившейся модели заставила бизнес обратить особое внимание на проблему глобальных цепочек стоимости.

На повестке дня — вопрос решоринга (возвращения в развитые страны производств, которые были выведены в развивающиеся страны с дешёвой рабочей силой). Это обусловлено необходимостью возврата рабочих мест в страны — экспортёры инвестиций, поскольку закрытие заводов привело к росту числа безработных. Позднее люди находили работу, но уже нижеоплачиваемую и менее престижную. Многие отрасли пострадали оттого, что их производства выехали за рубеж. Яркий пример — Детройт, когда-то процветающий город, центр автомобильной промышленности США. Сейчас — это депрессивный район, входящий в так называемый «ржавый пояс».

Нельзя сказать, что решоринг развивается быстрыми темпами. Больше внимания ему уделяется на уровне политических заявлений, чем в реальности. В своё время Дональд Трамп требовал перевести производство айфонов в США. Но было понятно, что в этом случае они существенно подорожают, даже с учётом внедрения автоматизации. Не в пользу решоринга также и то, что глобальная цепочка поставок проходит в основном в Восточной Азии. Сборку осуществляет Китай, производство компонентов — Южная Корея, Япония и другие страны Восточной Азии.

Из-за процессов роботизации и автоматизации производства если и вернут, то без достаточного числа рабочих мест. Высокий уровень автоматизации на сегодняшний день может быть достигнут даже в швейной промышленности. И надо отметить, что Китай тоже в этом преуспел. Несмотря на наличие огромной рабочей силы, он стремится быть в тренде, уделяя огромное внимание конкурентоспособности производства и внедрению робототехники. Кроме того, в стране появляются проблемы с наймом. Китайская рабочая сила перестаёт быть дешёвой: происходит рост заработной платы, меняется самосознание граждан. Политика «одна семья — один ребёнок» привела к феномену «маленьких императоров»: молодые китайцы уже не соглашаются на трудоёмкие и низкооплачиваемые работы.

Тайваньская корпорация Foxconn, осуществляющая сборку айфонов в китайском городе Шэньчжэнь (её оборот составляет порядка 130 млрд долларов в год), подверглась в 2011 году серьёзной критике из-за плохих условий труда на заводах, плохих условий жизни в общежитиях. Рабочие, преимущественно мигранты из деревень, стали протестовать, были случаи самоубийств. События имели международный резонанс.

В итоге Apple привлекла ещё одну компанию для сборки смартфонов. Foxconn также приняла меры: несколько повысила зарплату и… стала внедрять робототехнику. Однако пока сохраняются страны с дешёвой рабочей силой, автоматизация не столь выгодна, как могло бы показаться.

Некоторые производства действительно могут быть возвращены в развитые страны. Это позволит сократить товарные потоки, так как на сегодняшний день половина международного экспорта — это промежуточные товары (полуфабрикаты).

— Меняется ли роль и значимость регионов в международной торговле?
— Объём мирового экспорта товаров в 2019 году составил 19 трлн долларов. Из них 10,5 трлн — экспорт из развитых стран. 8,5 трлн — из развивающихся. Китайский экспорт — более 2 трлн долларов. К крупным экспортёрам также относятся Япония, Южная Корея, Сингапур, Малайзия, Тайвань… На страны БРИКС приходился экспорт на 3,5 трлн долларов (но важно помнить, что в БРИКС входит Китай, который и создаёт основной вес этому объединению).

В начале 1990‑х годов доля развитых стран по соответствующим показателям составляла порядка 75 %. Сейчас ниже. Из развивающихся стран возросла доля Китая. И именно он поставляет основную долю продукции в развивающиеся страны.

Торговля, как известно, предполагает участие не одного контрагента. Сегодня говорят о том, что образовался новый мощный центр. И этот центр — Восточная Азия. Прежде всего во главе с Китаем, а не с Японией. Однако больше половины международной торговли всё ещё приходится на развитые страны, и сводить к нулю роль США и Западной Европы пока преждевременно. При этом необходимо учесть, что в Европейском союзе большой процент приходится на взаимную торговлю. 60 % внешней торговли стран Евросоюза — взаимная торговля внутри ЕС. Также нужно иметь в виду, что Германия является крупным поставщиком промышленного оборудования в Китай. И на этой основе во многом развивалась китайская промышленность… Другими словами, существует два крупнейших рынка — Запад (США и ЕС) и Восточная Азия. И значение азиатского региона возрастает. Ведущая роль в нём принадлежит Китаю: более 30 % мирового экспорта телекоммуникационного оборудования и потребительской электроники, около 40 % компьютеров, значительной доли электронных компонентов… Он, фактически единственный, вышел без больших потерь из экономического кризиса, вызванного пандемией. Представляете, какие весомые цифры! А более 70 % экспорта вышеперечисленных товаров идёт в целом из Восточной и Юго-Восточной Азии.

По данным ВТО, в 2017 году мировой экспорт компьютерного и телекоммуникационного оборудования достиг 1841 млрд долларов. Всего на 10 субъектов мировой экономики приходился 91 % мирового экспорта (1672 млрд долларов). Ведущим экспортёром компьютерного и телекоммуникационного оборудования в 2017 году был Китай: его доля в этом экспорте неуклонно увеличивалась: с 4,5 % в 2000 году до 17,7 % в 2005 году; 27,8 % в 2010 году и 32,2 % в 2017 году. В число ведущих экспортёров стремительно «ворвался» и Вьетнам, доля которого повысилась с 0,1 % мирового экспорта в 2005 году до 0,4 % в 2010‑м и 3,6 % в 2017‑м.

— За счёт каких факторов произошёл стремительный экономический рост Китая?
— Китай успешно включился в процесс перемещения производств из развитых стран; успешно осуществлял экономические реформы. Немалую роль в развитии страны сыграло и то, что не было очернения предыдущего опыта, отказа от традиций. Интересно, что первоначально, в 1980‑е годы, приток капиталов в Китай осуществляли не западные транснациональные корпорации, а «заморские китайцы», китайская деловая община из стран Юго-Восточной Азии и остального мира.

— Каково участие американских, европейских и японских капиталов в китайских производствах?
— Точные цифры назвать не могу. Изначально предприятия в Китае создавали ТНК из стран Запада, Японии. Позднее в процесс включились Южная Корея и Тайвань. Причём использовались две модели. Первая — прямые иностранные инвестиции, т. е. создание филиалов. Вторая — производство по контрактам. Второй тип широко применяется в выпуске электроники, одежды, в сельском хозяйстве и фармацевтической промышленности.

Предыстория этого вопроса такова. С конца 1960‑х годов ТНК стали переносить трудоёмкие, ориентированные на экспорт производства, в т. ч. и электронной промышленности, из развитых стран в Южную Корею, Гонконг, Сингапур, на Тайвань (впоследствии именно их назовут новыми индустриальными странами первого эшелона), а также в Малайзию, Таиланд, на Филиппины. С 1980‑х годов трудоёмкие экспортные производства размещались в КНР. В 1990‑х годах в число принимающих государств вошли Вьетнам, Камбоджа. В качестве иностранных инвесторов выступали не только ТНК из развитых стран, но и фирмы из новых индустриальных государств Азии, в т. ч. и компании, принадлежащие национальному капиталу, и местные филиалы западных ТНК.

Процесс переноса производств осуществлялся с помощью прямых инвестиций, путём создания своих филиалов, а также смешанных компаний с местными партнёрами. В электронной промышленности ТНК использовали иные формы организации международного производства — субподряды, контракты с формально независимыми местными предприятиями, с предоставлением им соответствующих технологий, материалов, сбытовых каналов и со строгим контролем качества, если это была продукция с брендами ТНК. Вернёмся к примеру компании Apple. Она не имеет производств в КНР. Сборку её продукции осуществляет упомянутая тайваньская Foxconn на своих предприятиях в Китае, действуя как подрядчик. В этом же качестве Foxconn работает с Dell, Hewlett-Packard, Samsung и множеством других фирм. В свою очередь, транснациональные корпорации не опираются только на одного подрядчика. Все сотрудничают со всеми.

Китайские компании тоже зачастую не имеют собственных мощностей, а осуществляют выпуск продукции на других предприятиях по контракту. Те же схемы действуют во Вьетнаме и остальных странах региона. Производителями продукции европейских и американских компаний Benetton, Nike, Christian Dior, упомянутых Dell и Hewlett-Packard нередко выступают предприятия Южной, Юго-Восточной и Восточной Азии.

Дополнительный материал: 

Появились крупные китайские компании, которые занимают очень важные позиции в соответствующих отраслях. Если вести речь о персональных компьютерах (ПК), то это, прежде всего, Lenovo. В 2000‑х годах компания приобрела предприятие по производству ПК у американской корпорации IBM. В 2010‑х годах — производство серверов у той же IBM. У китайского и американского брендов существует стратегическое партнёрство.

В первом квартале 2020 года в число лидеров по продажам персональных компьютеров, по оценкам компании IDC, входили Lenovo (24,1 % продаж), Hewlett-Packard (22,0 %), Dell Technologies (19,7 %), Acer (6,3 %), Apple (5,8 %).

— В связи с удорожанием рабочей силы в самом Китае, торговыми войнами между США и КНР, не пытаются ли участники АСЕАН перехватить некоторые функции, выполняемые «азиатским драконом»?
— Безусловно. Но нужно учитывать разные ситуации в разных странах АСЕАН. Есть такие, где указанную систему организации производства развивали раньше Китая. Например, Малайзия и Таиланд. В некоторых случаях из Малайзии предприятия перемещались в Китай. В рамках конкурентного подхода говорить можно о Вьетнаме. Хотя всё-таки нужно учитывать, что здесь осуществляют сборку компании не из западных стран, а из Южной Кореи и Тайваня. Так, Samsung организовала во Вьетнаме крупное производство, на котором корпорация производит больше мобильных телефонов, чем в Китае. К слову, если мы посмотрим экспорт из Вьетнама в Российскую Федерацию, то значительную долю его составляют компьютеры и смартфоны.

Сегодня делаются попытки переноса «отвёрточных» производств также в Индию, хотя раньше эта страна не специализировалась на сборке электроники. У неё вообще была другая специализация. Если Китай производил «железо», то Индия — софт. Ситуация меняется. К примеру, всё та же Foхconn планирует здесь собирать айфоны для индийского рынка. Это означает, что в перспективе Индия сможет конкурировать с Китаем.

Что касается Южной Кореи и Тайваня, то они с КНР не соперничают, так как занимают совсем другие ниши. Их вообще уже относят к развитым экономикам. Они не занимаются сборкой, а производят компоненты, которые экспортируют для последующего создания конечного продукта в страны с дешёвой рабочей силой.

Ну а торговая война США с Китаем, конечно, сильно сказалась на двусторонней торговле противоборствующих стран.

— Проходила информация, что ряд американских компаний предпочли перенести свои производства из КНР в соседние с ней страны. Но в Соединённые Штаты производства так и не вернулись…
— Кто-то перенёс в соседние государства, некоторые вернулись в США. Интересно то, что японским компаниям, например, даже давали бонусы, чтобы они вышли из Китая.

— Справедливо ли утверждение, что упомянутые Вами государства азиатского региона формируют новое ядро мировой торговли, «пододвигая» европейско-американский рынок?
— С позиции глобальных цепочек стоимости в Китае повышается доля местных компонентов. Если раньше в электронной отрасли доля импортируемых компонентов составляла 70%, то теперь — 50 % (во Вьетнаме — 70 %). Чтобы что-то копировать, нужно иметь высокую технологическую и научную базы.

В коллективной монографии учёных из Института востоковедения РАН «Новая система производительных сил и страны Востока» доказывается, что КНР, Республика Корея, Тайвань, Малайзия, Сингапур… занимают в новой технологической волне передовые позиции по многим аспектам, включая производство электронных компонентов и изделий электроники, станков с ЧПУ и промышленных роботов.

Сейчас существует два мощных центра развития новых технологий и промышленности — Восточная Азия и Северная Америка. Так, цифровые платформы — в основном американские и китайские. Не европейские. Нужно также учитывать, что технологическая зависимость стран Востока от Запада сохраняется. Научные исследования, разработка новых продуктов базируются в большей степени в США и в меньшей степени в странах Восточной Азии.

Дополнительный материал: 

— Как оцениваете сотрудничество США с передовыми странами Азии в рамках крупных торговых союзов? Возможно ли возвращение Соединённых Штатов в Соглашение о Транстихоокеанском партнёрстве (ТТП)?
— Вокруг Соглашения шло много дискуссий, потому  что некоторые пункты ограничивали суверенитет стран-участниц. В частности, пункт о защите прав интеллектуальной собственности. Он отвечал интересам крупных компаний, а не государств. Много претензий звучало со стороны Японии в отношении вопросов, касающихся сельского хозяйства. Допуск на японский рынок зарубежных сельхозпроизводителей был бы разрушителен для этой отрасли страны.

Позднее компромиссы были найдены. В итоге мощное интеграционное объединение состоялось. Оно формировалось как противовес возрастающей мощи Китая. Основным двигателем являлись США. Но с приходом Дональда Трампа США покинули эту структуру. Мотивация данного шага заключалась в невыгодности некоторых пунктов для американских индустриальных производств, хотя Соглашение и отвечало интересам финансовых элит. Транстихоокеанское партнёрство без США не сможет как-то изменить расклад сил в регионе.
Администрация Байдена пока не выражала желания отменить решение Трампа.

— Интересно, что после выхода американцев Китай заявил о своей готовности войти в это объединение. Возможно ли сосуществование мощных противоборствующих сил в рамках одной торговой структуры, если, например, администрация Байдена вернётся к идее Транстихоокеанского партнёрства?
— Теоретически да. Тем более что между США и Китаем — тесные экономические связи и интеграция. Даже существовал термин G2 — «Большая двойка». С одной стороны, китайские производства во многом создавались благодаря участию американских компаний, их инвестиций и технологий. С другой стороны, американский рынок и сегодня сильно зависит от дешёвой промышленной продукции Китая. Если вдруг такое случится, то у союза будет колоссальный удельный вес. В целом, тенденции к развитию региональных объединений играют важную роль в современном мире.

Однако противоречия, связанные с усилением мощи Китая лишь возрастают, что вряд ли способствует объединению упомянутых стран в рамках одной организации. Китай стал слишком мощным конкурентом США. Впрочем, вхождение КНР в ТТП само по себе маловероятно, так как в ноябре 2020 года республика вступила во Всеобъемлющее региональное экономическое партнёрство (ВРЭП). Структура, образованная 15 ноября 2020 года, стала крупнейшей в мире зоной свободной торговли с примерно 2,2 млрд потребителей. Совокупный ВВП — более 32 % от общего мирового объёма ВВП! Она объединяет почти все страны, которые вошли ранее в ТТП, включая Австралию, Японию и Сингапур, а также таких значимых игроков в Восточной и Юго-Восточной Азии, как Республика Корея, Таиланд и Индонезия. Включение Соединённых Штатов в эту конструкцию не подразумевается, но возможно включение Индии.

— С развитием региональных партнёрств и уходом Трампа стремление к решорингу оказалось краткосрочным?
— Не думаю. Дональда Трампа правильнее назвать рупором идеи, которая, на самом деле, появилась ещё при Бараке Обаме. Этот лозунг очень важен для привлечения избирателей. Ещё раз хочу обратить внимание, что решоринг во многом связан с технологиями. Если будет развиваться автоматизация, то возвращение производств вполне реально. Тут дело не в политических спекуляциях.