Цель — подчинить
В начале года неминуемый дефолт предрекала глава МВФ Кристалина Георгиева. Отечественный миллиардер Олег Дерипаска на пленарном заседании Красноярского экономического форума объявил об ожидании «жесточайшего» кризиса, который продлится не менее трёх лет. Рейтинговые агентства Fitch и S&P, к мнению которых прислушивается мировое бизнес-сообщество, присваивают стране рейтинг на уровне СС, за которым следует дефолтная градация.
Нельзя не отметить, что во многом, если не в решающей степени, такие оценки связаны с введением коллективным западом широкого спектра санкций в отношении нашей страны. Что и говорить, придётся непросто — перерезаны финансовые коммуникации, практически остановлены экспортноимпортные операции, введён запрет на поставку высокотехнологичной продукции и компонентов для её производства. Всё это должно, по мысли авторов одностороннего санкционного режима, лишить российскую экономику шансов не только на развитие, но и на функционирование в текущем режиме. Загнанной в угол стране предполагалось навязать политические условия, ставящие её в подчинённое положение.
Другая архитектура
С точки зрения западных стратегов — план беспроигрышный. Однако они не учли специфики российской экономики, её отличия от привычной западу архитектуры. Именно эта специфика позволяет строить прогнозы с диаметрально противоположными выводами.
Вспомним: вся наша экономическая история — история санкций. Но, несмотря на торговые ограничения, мы неуклонно двигались вперёд, достигнув второго места в мире по объёму производства и демонстрируя реализацию прорывных научно-технических достижений. Что это, как не свидетельство резистентности, способности нашего хозяйственного механизма сопротивляться негативу, особенно внешнего характера.
Урок, несомненно, не прошёл бесследно, обогатив опытом работы в недружественном окружении. К тому же есть объективные условия материального характера, которые позволяют с уверенностью смотреть в будущее. Конечно же, это ресурсная обеспеченность энергетическими и сырьевыми компонентами. Иными словами, наличие фундамента, который обеспечивает бесперебойное функционирование хозяйства и выступает главным фактором устойчивого развития в условиях внешних санкций.
В экспертных и научных кругах укоренилось мнение, что доминирование добывающих отраслей суть отсталости экономики, а, следовательно, повышенной уязвимости по сравнению с диверсифицированной, многоотраслевой. Придётся расстроить западных прогнозистов — время не стоит на месте, меняется окружающий мир, в том числе и экономика. Оборудование и технологические процессы нынешних добывающих отраслей под влиянием научно-технического прогресса коренным образом отличаются от тех, которые были ещё два десятилетия назад.
Бастион стабильности
Компании добывающей отрасли — это экономические гиганты, оперирующие масштабными финансовыми ресурсами.
«Башнефть», находящаяся в структуре «Роснефти», в 2021 году получила прибыль, рассчитанную по международным стандартам бухгалтерской отчётности, в размере 84,9 млрд рублей при выручке 851,7 млрд.
«Газпром нефть» по итогам того же года продал продукции более, чем на 3 трлн рублей, получив прибыль в 503,4 млрд. Значительные суммы были или реинвестированы в производство, или использованы для закупки оборудования у смежных отраслей.
Компании базовых отраслей — крупнейшие работодатели с заработками выше средних по стране. Их производственные мощности располагаются в глубинных регионах, где остро ощущаются ограниченные возможности заняться трудовой деятельностью на постоянной основе.
Влияние добывающих компаний на экономику отнюдь не ограничивается экстенсивным, пространственным масштабированием. Их отличает широкий спектр продукции. «Русал», например, специализируется на выпуске алюминия. Только в рамках этой позиции существуют: первичный алюминий, алюминий высокой чистоты, алюминиевый порошок, гранулы… И всё это производят разные заводы. Если добавить в линейку глинозём и бокситы (сырьё), кремний, галлий и корунд, то умозаключения относительно «монопродуктовости» автоматически теряют смысл.